Description

Influence des mécanismes internes de gouvernance sur la performance globale des entreprises publiques au Bénin

Par SAVOEDA Finagnon Florent

Mémoire de Master

RESUME

Ce mémoire vise à appréhender l’influence des mécanismes internes de gouvernance à savoir les caractéristiques du Conseil d’administration, le plan de rémunération des dirigeants et l’audit interne sur la performance globale des entreprises publiques au Bénin.

Plusieurs théories ont été mobilisées appuyées par une revue empirique sur la relation entre les mécanismes de gouvernance et la performance des entreprises. A travers une démarche méthodologique rigoureuse axée sur l’observation, la recherche documentaire et l’entretien, un modèle conceptuel a été développé et testé à partir des données collectées auprès de quarante (40) entreprises publiques béninoises à travers un questionnaire. La méthode d’analyse utilisée repose sur la modélisation par équations structurelles (PLS-SEM).

Les résultats montrent que chacun des mécanismes internes de gouvernance étudiés, exerce une influence significative et positive sur la performance globale, appréhendée à travers trois dimensions : financière, sociale et environnementale.

Au-delà de sa contribution empirique, cette recherche enrichit la littérature sur la gouvernance des entreprises publiques en Afrique francophone, en proposant une modélisation originale, contextualisée et opérationnelle.

Mots-clés

Mécanismes internes de Gouvernance, Conseil d’administration, Plan de rémunération, Audit interne, Performance globale, Entreprises publiques.

ABSTRACT

This thesis aims to assess the influence of internal governance mechanisms namely the characteristics of the Board of Directors, executive compensation plans, and internal audit on the overall performance of public enterprises in Benin.

Several theories were mobilized and supported by an empirical review of the relationship between governance mechanisms and corporate performance. Through a rigorous methodological approach based on observation, documentary research, and interviews, a conceptual model was developed and tested using data collected from fourty (40) public enterprises in Benin through a questionnaire. The analysis method used is based on structural equation modeling (PLS-SEM).

The results show that each of the internal governance mechanisms studied has a significant and positive influence on overall performance, considered in three dimensions: financial, social, and environmental. Beyond its empirical contribution, this research enriches the literature on public sector governance in Francophone Africa by proposing an original, contextualized, and operational model.

Keywords

Internal Governance Mechanisms, Board of Directors, Compensation Plan, Internal Audit, Overall Performance, Public Enterprises.