Description

Pratique de la gestion budgétaire au Fonds des Arts et de la Culture : Analyse et perspectives

Par Isaac AGBANDOHOUNTO et Bérénice HOUNYO

RÉSUMÉ

Le présent mémoire est le fruit d’une recherche diagnostique que nous avons effectuée au cours de notre stage au Fonds des Arts et de la Culture. Au nombre des différents problèmes relevés nous nous sommes intéressés à celui relatif à la pratique de la gestion budgétaire qui est un élément de la gestion prévisionnelle.

L’objectif général de notre étude est d’analyser la gestion budgétaire du « Fonds des Arts et de la Culture ». Ainsi le mécanisme de l’élaboration, d’exécution et de contrôle budgétaire est visité. Pour identifier les facteurs permettant une éventuelle gestion budgétaire efficace et ceux qui constituent un frein à l’atteinte de cette dernière, nous avons formulé deux hypothèses. La vérification des hypothèses émises est faite par des techniques de collecte et d’analyse.

Un guide d’entretien a été donc réalisé sur une dizaine d’agents pouvant nous donner satisfaction par rapport à nos préoccupations, et des analyses ont été faites sur les rapports de gestion du Fonds. Les résultats obtenus ont confirmés les deux hypothèses. Ces résultats ont servi de guide à la proposition d’approche de solution aux limites de leur gestion budgétaire et des problèmes auxquels le FAC est confronté.

ABSTRACT

The present report is the fruit of a diagnostic research which we carried out during our internship at the « Fonds des Arts et de la Culture » (FAC). In the number of the various prorblems raised we were interested in that relating to the practice of the budgetary control which is an element of the projected management.

The general objective of our study is to analyze the budgetary control of the « Fonds des Arts et de la Culture ». Thus, the méchanism of the elaboration, making and checking budgetary is visiting. To identify the factors allowing a possible effective budgetary control and those which constitute a brake with the attack of the latter, we formulated two assumptions. The checking of the put forth hypotheses is made by techniques of collection and analysis.

A guide of maintenance was thus produced on about ten agents being able to give us satisfaction compared to our concerns, and the analyses were made on the annual reports of the « FAC ». The got results confirmed the two assumption. These results were used as guide with the proposal for an approach of solution with the limits of their budgetary control and the problems with which the « FAC » is confronted.